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news學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，中能建路橋工程有限公司（以下簡稱“能建路橋”）嚴格落實黨中央決策部署和上級黨委工作要求，強化政治擔當，聚焦主題主線，錨定“三個突出”，堅持“三個心力”，嚴格把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，將理論學習、調查研究、推動發展等規定動作融會貫通，以高度的政治責任感和嚴謹細致的工作作風，推動主題教育高質量開局、高標準起步。
突出精心組織，在落實主題教育部署上做到用心用力
把開展好主題教育作為首要政治任務，堅持高站位推動、高質量謀劃，認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求，加強組織領導，及時啟動部署，認真謀劃推進，有力推動主題教育走深走實。
一是高標準安排部署。中國能建黨委主題教育第一批總結暨第二批部署會議召開后，能建路橋迅速行動、迅速部署、迅速落實，于9月27日舉辦主題教育專題輔導報告會，特邀中共天津市委黨校（天津行政學院、中共天津市委黨史研究室）群團教研部主任倪明勝作專題輔導，會上全面傳達學習中央、國資委、中國能建有關會議和文件精神，全面把握、全面領會、全面落實上級決策部署，明確各級黨組織書記第一責任人職責，確保第二批主題教育各項工作開展政治方向不偏、工作標準不降、落實力度不減。
二是高起點制定工作方案。成立主題教育領導小組及辦公室，設立綜合組、調查研究組、整改整治組、宣傳組、團青組5個專項工作組，統籌推進主題教育各項工作；堅持高站位謀劃、高標準落實、高效率統籌，充分學習借鑒第一批主題教育有效經驗和亮點做法，突出精心組織、精細銜接、精準落實，在學深吃透上級各項部署要求的基礎上，結合黨員情況、具體業務等實際，科學研究制定主題教育實施方案，圍繞理論學習、專題黨課、調查研究、推動發展、檢視問題、整改整治等12個方面，部署了28項具體舉措，明確了責任部門和質量標準，確保主題教育有序展開、有力推進。
三是高質量開展主題教育宣傳。從宣傳陣地、宣傳報道、輿論引導等方面多點發力，打造“線上+線下”全方位宣傳矩陣。充分發揮公司網站、微信公眾號以及融媒體平臺作用，開設主題教育專題專欄，通過文字、圖片、報道等宣傳方式及時推送主題教育開展情況，多角度、立體式宣傳主題教育進展成效，推出宣傳報道30余篇；高標準建設企業文化展廳，將主題教育重要內容、黨的二十大報告精神等上墻，精心制作宣傳海報、橫幅、展板等，在公司及項目部顯著位置懸掛主題教育海報標語內容160余處，進一步擴大主題教育宣傳覆蓋面，增強員工對主題教育的關注度，積極營造學習主題教育濃厚氛圍。
突出學深悟透，在學習研討取得實效上做到齊心協力
聚焦主題主線，堅持深學細悟、學用結合，在學懂弄通、系統掌握、準確領會上下真功、求實效，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，確保主題教育入腦入心。
一是領導干部帶頭學，當好“領頭雁”。組織開展集中學習研討。能建路橋公司黨委通過主題教育讀書班、黨委理論學習中心組集中學習黨的二十大精神和習近平總書記重要講話。累計組織第一議題、理論學習中心組、專題會等集中學習11次，原汁原味學習，做到先學一步、學深一層。高質量舉辦主題教育讀書班。制定“學習清單”，明確學習重點，按照不少于7天的讀書班要求，扎實舉辦讀書班，讀原著、學原文、悟原理，做到在學習中讀全讀準、讀精讀深必讀書目，在研討中求實求效、互學互鑒工作經驗，在感悟中常悟常進、常學常新。認真講授專題黨課。公司領導班子成員充分發揮領學帶學作用，奔赴一線支部講授專題黨課，準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想真諦，進一步強化黨的創新理論武裝，為職工群眾講授生動精彩的黨課，為全體黨員作表率、走在前，帶動引領黨員把主題教育引向深入。
二是黨支部書記組織研學，做好“領航員”。精準選題講授專題黨課。能建路橋公司各黨支部書記第一時間落實理論學習安排，充分發揮“領航員”作用，結合支部實際，聚焦黨建賦能，突出學習特色，帶頭上好“關鍵一課”，確保主題教育專題黨課“黨味”濃、“鮮味”足、“回味”深，教育引導廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。促進黨建與生產經營融合。將主題教育與基層黨建結合起來，組織黨支部開展研學，以高質量黨建引領項目高質量建設，不斷激發廣大黨員立足服務項目建設爭先進，做到項目建設關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，推動項目又好又快建設。截至11月10日，所屬12個黨支部利用“三會一課”、主題黨日等形式組織黨員累計開展學習交流160余次。
三是基層黨員認真自學，成為“帶頭人”。公司為黨員統一配發學習輔導資料270余冊，指導黨員干部把個人自學作為基礎性工作常抓不懈，在讀原文學原著基礎上，依托微信公眾號等平臺拓展學習渠道。促進學習交流分享。所屬黨支部圍繞主題教育開展交流會11次，黨員在認真研讀主題教育學習材料的基礎上，主動分享學習心得，暢談工作經驗，推動更多黨員全面學習掌握黨的創新理論、扎實領悟運用黨的創新理論，助推學習成果內化于心、外化于行。
突出見行見效，在主題教育成果轉化上做到凝心聚力
結合制約企業發展和員工普遍關切的難點、堵點、焦點問題，堅持把調查研究、檢視問題、整改整治貫通起來，一體推進，做到學思用貫通、知信行統一。
一是堅持實踐導向，深入開展調查研究。統籌制定調研方案。把大興調查研究作為主題教育重要內容，突出實踐導向、注重實際效果、解決突出問題，結合領導分工和工作職責，聚焦重難點工作，研究確定6個調研課題，涉及項目履約、全面從嚴治黨、生產經營等內容。堅持深入基層、深入群眾、深入一線。以深入調研促作風轉變、促問題解決、促工作落實。能建路橋公司領導班子及有關部門、主題教育辦公室組成調研組，到所在項目開展調查研究，通過察看工程進度，召開座談會、研討會、談心談話等方式，切實掌握一手材料。收集群眾意見。在調研中注重激發和調動廣大員工的積極性、主動性，務求真正把情況摸清楚，把癥結分析透，把項目員工的好建議、好思路收集上來。截至11月10日，領導班子下基層調研16次，收集群眾意見43條。
二是堅持問題導向，扎實推進檢視整改。對標對表上級要求，對調研中發現的問題、工作中存在的問題、群眾反映強烈的問題逐一梳理分類，從人才培養、黨組織建設、經營體系建設等方面制定清單，列明問題8項，明確整改措施、整改目標、整改時限及責任人，實施臺賬式管理，完成一項銷號一項，努力把問題清單變成任務清單、責任清單，最終轉化為成果清單。針對“市場開發布局與業務體系還需進一步健全完善，進一步提高投標中標率”的問題，努力優化市場開發布局，注重海外市場開拓，積極拓展業務領域，逐步健全完善業務體系，加快“走出去”步伐。針對“經營體系、經營人才不能滿足公司裂變式高質量發展需求，需加強經營體系、經營人才隊伍建設”的問題，推動完善卓越經營管理體系，全方位提高經營從業人員素質，打造適應企業裂變式發展的經營管理團隊。
三是堅持結果導向，以成效檢驗推動發展。將推動發展作為主題教育的立足點和落腳點，著力解決一批發展所需、改革所急、基層所盼的問題，以實干實績檢驗主題教育成果成效。一批重點項目克服困難，扎實推進項目土地審批、融資等后續各項工作，緊盯降本增效，抓好關鍵環節增收創利；順利通過職業健康安全、質量、環境管理體系再認證審核和交通運輸建筑施工企業安全生產標準化年度核查，全面提升管理科學化、制度化、標準化，奠定發展基石；組織召開2023年市場開發“決勝百億”攻堅戰啟動會，圍繞年度市場開發百億任務指標，進一步分析形勢、明確任務，推動全年指標加快落地；參加“天津市‘走出去’合作平臺‘津企啟航 抱團出海’2023年全體成員大會”，融入“一帶一路”倡議戰略，企業知名度、影響力不斷提升。