- 作者：陳璇
- 來源：安徽電建二公司
- 發布時間：2026-01-09
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五年，是時間的年輪，更是奮斗的標尺。
“十四五”期間，作為能源電力建設的主力軍和基礎設施建設的排頭兵，中國能建安徽電建二公司以“創新、綠色、數智、融合”為發展之舵，以央企擔當為奮進之帆，在能源革命與數字革命的澎湃浪潮中踏浪前行，鑄就了一座座時代豐碑，完成了從“電力鐵軍”到“綜合服務商”的深刻蛻變。山河為證，時代作序——這是一場關乎能源、關乎生態、關乎責任、關乎未來的高質量轉型實踐。
戰略升維 重塑發展新坐標
發展之道，謀定而后動。安徽電建二公司胸懷“國之大者”，緊扣中國能建總體戰略部署，立足自身，洞察變局，以全局視野展開了一場深刻的戰略重塑。
該公司確立了“電與非電、國內與國際并重”的發展布局，堅持“123456”發展思路，發揚“真抓實干，馬上就辦”的工作作風，致力打造競爭力、創新力、控制力、抗風險能力、品牌影響力“五力”突出、行業一流的國際型工程公司。通過思想引領、專題研討、全員滲透，推動戰略入心見行。同時，動態優化規劃體系，補充核電、人力資源等專項規劃，使“十四五”藍圖在實踐中愈發清晰、科學。
從思想觀念更新到體制機制創新，安徽電建二公司逐步構建起“動態規劃、責任分解、考核閉環”的穿透式執行體系，將宏大戰略分解為可執行、可衡量的具體行動，融入日常肌理，激活了高質量發展的一池春水。
圍繞“新型能源體系”“新型城鎮化”等國家重大戰略，該公司聚焦主責主業，積極投身長三角一體化、粵港澳大灣區、西部陸海新通道等關鍵區域建設，在服務國家大局中踐行央企使命。
五年來，該公司相繼取得電力工程施工總承包特級、工程設計電力行業甲級等戰略資質，累計新增資質資格40余項；連續獲評中國工程建設AAA級信用企業、電力建設誠信典型企業，榮獲首屆合肥市質量獎金獎，市場 “硬實力” 持續筑牢。新增合同額、營業收入、利潤總額年均增長率分別達34.09%、18.76%、20.93%，超前實現 “十四五” 既定目標。
戰略的偉力，穿越五載春秋，已轉化為綜合實力與品牌能級的全面躍升。
格局再造 開辟多元融合新生態
以轉型為筆，以突破為墨，安徽電建二公司打破路徑依賴，拓展業務疆域，構建多元融合、共生共榮的發展新生態。
——傳統電力，迭代煥發新生。該公司致力于能源體系綠色變革，從全球首臺二次再熱1350兆瓦機組——安徽淮北平山電廠二期工程創下世界能耗紀錄，到湖南岳陽打造“森林里的能源中心”，再到內蒙古烏蘭察布鑄就“國家特級能源保供項目”， 每一步都刻寫著綠色轉型的堅實足跡。
淮河之濱，長江之畔，一座座清潔煤電基地相繼點亮——江西上高、九江二期，潘集電廠一二期，宿州錢營孜等項目穩步投運，為長三角一體化注入源源不斷的澎湃動能。從北部灣畔的“向海圖強”，到貴州織金“地下迷宮”的智慧施工；從喀斯特山川到沙漠邊陲，能建人的身影始終奮進在能源保供與生態協同的第一線。
五年來，累計榮膺 “國家優質工程金獎” 4項，魯班獎1項，中國電力優質工程獎、國家優質工程獎、“焊接優質工程一等獎”等各類榮譽40余項，1座間冷塔工程創下吉尼斯世界紀錄。安徽電建二公司在能源電力行業的競爭優勢持續夯實，更以創新與實干，在建設美麗中國的時代進程中書寫出不平凡的能建篇章。
——核電建設，鑄就硬核品牌。堅持核電優先，是安徽電建二公司一以貫之的戰略定力。從廣西防城港“華龍一號”全面投產，到世界核電第一塔廣東廉江核電高位收水海水冷卻塔1號塔成功到頂；從國內首個配置冷卻塔的“華龍一號”核電站中廣核招遠項目全面啟動，再到防城港核電三期工程穩步推進——一座座“國之重器”拔地而起，共同勾勒出該公司在核電領域的壯闊藍圖。
歷經重大工程的淬煉，該公司已全面掌握“華龍一號”與核電冷卻塔關鍵建造技術，以堅實步伐構筑起國家能源安全的巍巍長城。
——綠色轉型，描繪能源新景。在 “雙碳” 目標引領下，綠色基因深植企業血脈。當新疆天山的風化作風機葉輪的轟鳴，為國家“沙戈荒”大基地輸送綠色動能；當曾經的“生態傷疤”化為碧波上的“陽光銀行”，安徽容量最大的光伏+采煤沉陷區治理項目，成為鄉村振興與生態治理融合的生動樣本……一幅能源綠色發展的新圖景，正在壯闊天地間鋪展。
乘風馭光，奮楫爭先，安徽電建二公司承建全球領先的青海儲能“揭榜掛帥”液態壓縮空氣儲能示范項目、全國最大“火電+熔鹽”儲能項目—宿州電廠熔鹽儲熱煤電靈活性技術應用項目，為構建新型電力系統貢獻了智慧方案；世界首個配置抽背式9F級燃氣項目、安徽首座天然氣調峰電廠等項目多點開花，系統推動能源發展向綠而行。每一次“從0到1”的突破，都是對綠水青山就是金山銀山理念的堅定踐行。
“十四五”以來，該公司新能源業務持續領跑，簽約與營收規模逐年遞增，成為驅動增長的 “第一引擎”，強力牽引企業邁向高質量發展新階段。
——匠心筑城，塑寫時代風貌。安徽電建二公司深度融入國家新型城鎮化浪潮，以一座座匠心工程重塑城市天際線。從書聲瑯瑯的現代化校園，到守護健康的公共衛生中心；從活力迸發的產業園區，到溫暖人心的安居工程，以匠心雕刻城市風景，以實力承載民生期待。
在全國首個定位于人工智能語音的國家級產業基地，該公司承建國際智能語音產業園，助推人工智能產業聚集；在合肥六中新校區打造“國家級學習交流示范項目”；在上海金山、合肥長豐、蕪湖江北、肥西山南鎮……以精品建造托起百姓“幸福夢”。
作為連續五年榮登安徽省百強企業榜單，并被列為安徽省首批推薦融入長三角建筑業一體化發展的骨干企業，安徽電建二公司不斷延伸產業鏈條，積極拓展EPC、BOT、EPCO等多元模式，業務覆蓋超高層建筑、裝配式住宅等多個領域，為城市發展提供全方位、一體化解決方案。在產城融合的實踐中，系統布局，串珠成鏈，從太湖經開區的產業升級引擎，到界首公共建筑的城市功能賦能；從金寨現代產業園的生態融合實踐，到廬江環碧公園的綠色生活延伸，傾心織就產、城、人共生共榮的現代化城市生活圈。
匠心所致，榮譽隨行。該公司承建項目屢次榮獲“建筑工程安全生產標準化工地”“安徽省海綿城市最高獎”，上榜安徽省“四個工地”名單，多次迎接省市級質量安全與智能建造現場觀摩，成為行業典范。
——揚帆出海，閃耀世界舞臺。該公司堅定推進國際化布局，成功進入柬埔寨、菲律賓、墨西哥、塞內加爾、科特迪瓦等國別市場，成立多個海外機構，形成輻射東南亞、西北非及拉丁美洲的全球網絡。
在距離泰國首都曼谷600多公里的烏汶府詩琳通水庫上，蔚藍色光伏板和波光粼粼的水面交相輝映，該公司承建的泰國最大的浮體光伏項目——詩琳通大壩綜合浮體光伏項目，水光互濟、多能互補，成為中國能建在東盟踐行綠色能源合作的生動見證。
從海外風電、非電、變電站等多領域“零的突破”，到“拉丁美洲最大的太陽能園區”——墨西哥佩尼亞斯科300兆瓦光伏+儲能電站項目全容量并網、泰國詩琳通水上光伏項目亮相央視……該公司以卓越工程贏得世界信賴，連續三年獲評集團國際業務“龍頭企業”，為推動共建“一帶一路”高質量發展注入了能建力量。
新質引領 邁入發展“智”時代
面對人工智能與產業變革浪潮，安徽電建二公司以科技為刃，破局而立。成立由董事長牽頭的科學技術委員會，完善創新體系，聚焦5大板塊11個核心技術領域，系統推進225項課題研究，為企業轉型注入強勁動能。
在該公司“智慧工地”的顯示大屏上，人員、機械、進度、安全等數據實時跳動，一覽無余，這是該公司自主研發的智能平臺在強力驅動。鋼結構焊接機器人、玻璃安裝精靈等“黑科技”協同施工——這些曾經的“科幻場景”，已成為項目管理的常態。
深化產學研用，堅持內外聯動，匯聚創新智慧。在技術研發的“深水區”，該公司與多家重點高校及科研機構深度合作，共建“地下空間及新能源研究中心”，參與教育部“雙碳”集成攻關平臺，推動熔鹽儲熱、火電靈活性改造等關鍵技術研發。
在火電、核電、煙塔、生態修復等領域實現系列突破：掌握二次再熱機組核心技術、攻克超大型冷卻塔施工關鍵技術、突破核電大型設備安裝難題、“生態修復噴播技術” 等獲評省級以上工法。
從“經驗驅動”邁向“數智驅動”。該公司構建 “1+2+6+N” 數字化架構，自主研發項目管控、智慧物聯網、BIM+智能建造云三大平臺，完成35個管理數字化模塊建設，實現 “一屏統管、數據融通”。
“十四五” 期間，安徽電建二公司獲專利102項、工法36項、高價值專利培育1項、科技成果獎78項，發表科技論文145篇，主編國家及行業標準3項，獲軟件著作權11項……企業科技實力持續夯實，成為培育新質生產力的重要支撐。
深化改革 打開發展新天地
作為國企改革“雙百企業”，安徽電建二公司始終挺立改革潮頭，以創新機制激活內生動力，以開放姿態拓展發展空間，持續提升治理體系與治理能力現代化水平。緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，大力推進國企改革三年行動和深化提升行動，公司榮獲國務院國資委“雙百企業”2021年度“優秀”評價，并蟬聯2022、2023、2024年度“標桿”評價；榮獲中國能建“改革突出貢獻獎”“雙效爭先優秀獎”“四大轉型先進企業”“品牌傳播先進企業”等榮譽，企業品牌在改革實踐中熠熠生輝。
該公司持續完善治理結構，深化“三會一層”體系建設，動態優化《治理主體決策事項清單》，在集團董事會建設年度考評中連續兩年獲評“優秀”，黨委前置研究更加精準有力。
全面推動適應性組織變革，著力打造賦能基層的“六型總部”，優化職能設置，打通體制機制堵點，在專業化重組與跨界融合中邁出堅定步伐——數字化公司、設計咨詢公司相繼成立并高效運轉，核電與新能源等業務體系改革持續深化，各專業各展所長、各部門協同作戰，“投建運”一體化優勢日益凸顯，高質量發展活力奔涌。
市場化改革全面深入推進。公開招聘、競聘上崗、全員績效考核實現“三個100%”剛性覆蓋。深化任期制與契約化管理，全面推行項目模擬股份制，建立健全中長期激勵體系，讓每位奮斗者共享企業發展成果。
將“精益”理念融入生產經營全流程，構建起全員參與、責任清晰的管理體系。總部專家常態化下沉一線“把脈開方”，管理人員開展精準現場培訓，著力打破“部門墻”，釋放協同效能，推動公司走向更高質量的內涵式增長。
改革永無止境，創新永不停步。該公司將繼續以改革為筆，以實干為墨，書寫治理完善、活力迸發、效能卓著的發展新境界。
文化鑄魂 與員工共赴“山海之約”
企業的終極競爭力，源于文化的共鳴。
傳承紅色基因，凝聚奮進力量。安徽電建二公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，將黨的領導融入公司治理各環節。搭建“智慧黨建”平臺，推進“項目+黨建”價值創造。公司黨委連續4年獲評集團黨建考核“A”級，多次榮獲中國能建、安徽省國資委先進基層黨組織稱號。
“堅持下去，定能創造出屬于自己的一片天！”這是安徽電建二公司職工的普遍共識。該公司建立了“新八級工”職業技能等級體系，實施骨干人才盤點，落實專家隊伍建設，培育“高精尖”科技應用型人才，聚力打造“塔式”人才隊伍。公司獲評安徽省技能人才自主評價走在前列的規范企業。
為每一位員工勾勒清晰成長的階梯。該公司發布《人才政策1.0》，實施“基石·銳進·領航”計劃，智慧學習平臺定制“學習地圖”，讓每位員工成長有階梯、發展有路徑，青年力量正成為企業面向未來的最強底氣。
在這里，“同行”文化浸潤人心。“全國青年崗位能手”“全國優秀創新工匠”“全國五一勞動獎章”“安徽工匠”“能建工匠”不斷涌現，“工人先鋒號”的旗幟在工地上飄揚，企業與員工，在奮斗中彼此成就、共赴山海。
山海不遠，未來已來。
“十四五”的輝煌篇章已然寫就，奮進的腳步永不停歇。站在新的歷史起點，中國能建安徽電建二公司將堅持“守正、創新、實干、擔當”，推進精益化管理，在服務國家戰略、推動行業進步、實現價值創造的征途上，繼續以“實干者”的姿態、開拓者的勇氣，向著“建設行業一流的國際型工程公司”的宏偉目標堅定邁進，續寫更加壯麗輝煌的時代華章！